Planung und Controlling
Sie haben eine Auflistung Ihrer Erlöse und Aufwendungen bzw. Kosten, aber
- wie entwickeln sich Ihre Erlöse und Aufwendungen bzw. Kosten in Zukunft?
- wann erkennen Sie, ob Ihre Erlöse nicht kostendeckend sind und unverzüglich Handlungen zu setzen sind?
- wissen Sie, ob Sie durch gezielte Maßnahmen Ihren Erfolg steigern könnten?
- auf welcher Basis treffen Sie Entscheidungen, ob Sie erlösseitig Preiserhöhungen vornehmen bzw. ausgabenseitig akzeptieren
- wissen Sie, ob ihre erwirtschafteten Erfolge hoch genug sind, um laufende Kreditraten bzw. auch angemessene Privatentnahmen zu bedienen?
- wie stellen Sie fest, ob sich Ihr Unternehmen „erfolgreich“ entwickelt?
Fragen Sie uns, wir unterstützen Sie und
- wir planen mit Ihnen gemeinsam auf Basis Ihrer Unternehmensziele und Ihrer unternehmensspezifischen Leistungen realistisch und möglichst genau künftige Erlöse und Aufwendungen bzw. Kosten (Erfolgsplanung, Budgetierung)
- wir erstellen Investitions- und Finanzpläne und stimmen diese mit den Erfolgsplänen ab
- wir errechnen Kennzahlen wie Cash Flow und prüfen, ob laufende Kreditraten und angemessene Privatentnahmen gedeckt werden bzw. ob Sie die geplanten Gewinne tatsächlich erwirtschaften können
- wir zeigen Verbesserungsmöglichkeiten auf und geben kompetente Tipps zur Umsetzung
- wir geben Hilfestellung, wie frühzeitig negativen Entwicklungen entgegengesteuert werden kann
- wir erstellen Vergleiche der IST Werte der Buchhaltung mit den Planwerten
- wir liefern Ihnen geeignete Auswertungen aus der laufenden Buchhaltung, damit sie frühzeitig erkennen können, wie sich Ihr Unternehmenserfolg entwickelt
- wir unterstützen Sie bei der Festlegung, welche Unterlagen die Geschäftsleitung laufend aus dem innerbetrieblichen Rechnungswesen erhalten soll, von Einkauf und Verkauf, von Buchhaltung und Personalverrechnung (Berichtswesen und Controlling)
- u.v.m.
